案例研究
DHLX Angus Tsui：案例研究
由 Redress 創建
Redress
,
2025
DHL 制服重新設計，圖片來源：DHL
雖然時尚廢棄物越來越受到關注，但有一類廢棄物幾乎無人問津：企業制服。每年，各行各業數百萬工人都會穿著這些服裝，但這些服裝往往被丟棄。不僅僅是因為它們磨損或損壞，而是因為這些制服難以重複使用——與特定的尺寸、工作角色或公司品牌緊密相關。當員工離職或製服款式改變時，重新分配並不總是可行的。這導致企業囤積紡織品，卻幾乎沒有循環解決方案。
本案例研究探討如何將循環設計策略應用於消費後工作服。在 Redress 的協助下，可持續設計師和 Redress 設計大賽的獲獎者Angus Tsui 與 DHL 合作將退休的快遞員制服製成限量版配件系列。該專案展示如何利用設計將企業紡織廢棄物轉化為實用且理想的產品，以及非政府組織、設計師和企業如何共同創造切實可行的循環解決方案。
願景－為什麼這個專案很重要
公司製服是紡織廢棄物的一個穩定且經常被忽視的來源。例如，在英國，企業每年產生的工作服廢棄量估計超過 3,900 萬件，其中回收再利用的不到 10%¹。 許多此類服裝由合成纖維製成，這些纖維無法生物降解，會以微塑膠的形式殘留在環境中。隨著時尚產業走向循環經濟，工作服代表著一種持續存在的、未充分處理的廢棄物，待重新設計。
為了探索這種未充分處理的廢棄物循環解決方案，DHL Express 香港與環境非政府組織 Redress 合作，在 2024 年 Redress 設計大賽下設立了 DHL GoGreen Plus 歷屆參賽設計師獎項。 該獎項邀請 Redress 歷屆參賽設計師將退休的 DHL 快遞員制服改造成時裝或配飾，既保留了品牌標誌性的紅黃色調，又體現了循環設計原則。
Angus Tsui 榮獲 2024 年 Redress 設計比賽 DHL GoGreen Plus 歷屆參賽設計師獎，圖片來源：Redress
Angus Tsui 被選為獲勝設計師，他是「Redress 設計大賽」的歷屆參賽設計師，因其對可持續發展和創新升級改造技術的承諾而受到讚譽。
「這個計劃促使我超越美學範疇進行思考。 與DHL退休制服的合作讓我重新思考，設計如何成為一種變革的工具，不僅能改變材料，還能改變系統和思維方式。」Angus反思道。
該計劃也使DHL能夠在實踐中探索循環經濟。正如DHL快遞香港及澳門高級副總裁兼董事總經理Andy Chiang所言：「我們非常高興能夠通過Angus Tsui的創意，讓退休的DHL制服重獲新生，這彰顯了我們致力於在香港發展可持續時尚的承諾。 這項計劃有助於DHL履行其作為時尚和零售行業領先物流合作夥伴的使命，增強可持續發展意識。」
流程－從廢棄物到升級再造產品
將退休的 DHL 制服改造成高品質的產品線，需要的不僅僅是創造力，還需要戰略思維、技術專長以及對循環設計原則的深刻理解，所有這些要素都貫穿整個開發過程。
退役制服 約400套，包括防水夾克、雨衣、工裝褲和絎縫內襯。這些制服採用DHL標誌性的紅黃兩色合成纖維面料製成，雖然有局限性，但也賦予了其獨特的個性。對於可持續時裝設計師Angus Tsui來說，挑戰在於如何在企業工作服的既定框架內，打造出實用又美觀的配件，同時又要忠於DHL大膽的品牌形象。
「最大的限制在於材料，大量使用了色塊和標誌。但這也正是挑戰的趣味所在。」Angus說。
解構復原：回收拉鍊和結構部件，圖片來源：Angus Tsui Studio
Angus先將服裝解構，回收拉鍊、口袋和品牌標籤等可用零件。這需要專業的技術，尤其是在處理厚縫線、塗層面料和弧形面料時，才能在保留結構品質的同時提取可用部件。他秉持零浪費的理念，避免引入新面料，並儘量減少使用原始邊角料，直接運用循環設計原則，減少浪費，最大限度地提高材料回收率。
保留身分：回收 DHL 品牌元素，圖片來源：Angus Tsui Studio
Angus並沒有隱藏DHL大膽的視覺元素，而是運用深思熟慮的設計手法，將其重塑成一種全新的美感。他重新定位了標識，並重新排列了色塊，以營造出生動的視覺效果。
「我把它當成一個謎題來看待。」他解釋道，「我該如何展現每件衣服的獨特性，同時又能創造出協調一致、實用的東西？」
有目的的設計：利用回收材料繪製功能性產品草圖，圖片來源：Angus Tsui Studio
影響力——成果、見解和下一步
DHL 與 Angus Tsui 合作推出三款升級再造配件的限量系列——DHL Upcycled Voyager 肩背包、DHL Upcycled 多功能肩背包和 DHL Upcycled Journeyer 皮夾——專為經久耐用和日常實用而設計。撞色襯裡、模組化隔層和耐用結構技術等特點體現了循環經濟的價值，例如適應性和長期使用性，同時也展現了 Angus 精湛的技術工藝和克制的創意。
設計 01 / DHL Upcycled Voyager 肩包，圖片來源：DHL
設計 02 / DHL 升級改造多功能單肩包，圖片來源：DHL
這項倡議不僅僅是一次產品發布，更是一個品牌、非政府組織和設計師如何透過將持續的廢棄物轉化為循環解決方案來共同創造設計的典範。 DHL 提供退休制服並致力於生產和推廣，Redress 支持設計簡介和開發過程，該項目展示瞭如何透過共同努力幫助實現從概念到實施的循環。
該計劃也展現了設計如何在釋放品牌紡織廢棄物的潛力以及在實踐層面應用循環經濟方面發揮關鍵作用。回顧這次合作，Angus表示：「這個項目促使我超越美學範疇進行思考。 與DHL退役制服的合作讓我重新思考，設計如何成為一種變革的工具，不僅能改變材料，還能改變系統和思維方式。」
設計 03 / DHL Upcycled Journeyer 錢包，來源: DHL
對於新興設計師來說，這個案例研究提醒我們，創造力不僅限於繪畫或構思。它還包括批判性思考、適應限制和應對現實挑戰的能力。它展示了設計師如何在時尚產業推動有意義的變革——同時始終以創造力為核心。
內容提供者: DHL
DHL 是全球領先的物流品牌。旗下各部門提供無與倫比的物流服務組合，涵蓋國內和國際包裹遞送、電子商務運輸和履約解決方案、國際快遞、公路、空運和海運，以及工業供應鏈管理。 DHL在全球220多個國家和地區擁有約40萬名員工，安全可靠地連結客戶和企業，促進全球可持續貿易流動。 DHL為科技、生命科學和醫療保健、工程、製造和能源、汽車出行和零售等成長型市場和產業提供專業解決方案，堅定地將自身定位為「服務世界的物流公司」。
DHL隸屬於DHL集團。該集團2024年的營收約842億歐元。憑藉可持續的商業實踐以及對社會和環境的承諾，集團為世界做出了積極貢獻。 DHL集團的目標是到2050年實現物流業溫室氣體淨零排放。
內容提供者: Angus
作為 Redress 設計比賽的獲獎者， Angus Tsui 以其富有遠見的前衛設計而聞名，其設計將可持續性與未來主義美學相融合。自2014年創立同名品牌以來，他已獲獲無數殊榮，包括榮登全球百大設計師榜單，並獲得DFA亞洲最具影響力設計獎。透過與品牌的合作以及他創辦的教育慈善計畫ANCares（該計畫組織工作坊、研討會和以可持續性為重點的計畫），安格斯繼續引領可持續時尚的先鋒潮流。
註腳
¹ WRAP，企業工作服的出現和機會（案例研究 – 紡織品報告和試驗），2016.